北京八九点管理咨询有限公司(以下简称八九点)与国内某大型银行省分行联合举办的--《网点建设与网点负责人胜任素质能力提升》专题培训第四期已经圆满结束。继前三期课程顺利实施的基础上，第四期培训班于4月13日-17日举办，共计5天。八九点工作组一行 3人，由八九点管理咨询公司总裁兼首席培训师江广营老师、八九点高级培训师苏鸿老师和训导师赵楠共同组成。

　　江老师的课程首先着重阐释了在网点转型变革中，网点负责人应重新进行自身角色定位，转变思维观念，实现从被动应变到主动求变的突破。其次，针对五型网点的活力型、文化型、学习型网点建设进行了详细的讲解和辅导;苏老师则在后两天的培训中着重对绩效型和营销型网点建设的基本内容进行展开讲解，提升网点负责人的沟通能力，掌握激励方法，最终提升网点运作管理能力。通过五天的培训，完成了银行网点负责人在转型过程中观念的转变，管理方法技能的提升，网点管理运作模式的重构，为该银行省分行的整体转型奠定了坚实的基础。

　　此次培训课程仍旧设计了很多学员可以亲自参与的体验活动，让学员在做中学、体验中感悟管理真谛，培训师进行辅导总结，提高了培训的效率。

　　培训后，各位参训学员对课程非常满意，表示一定将所学知识应用于实践工作中，同时也为我们的再次合作提供了坚实的基础。

培训现场图片：http://www.89mc.com/anli/904.html