企业面临的共同难题

普遍情况：

※来自同行的激烈竞争

※客户更为苛刻的质量要求和交货期要求

※客户不断提出成本下降的要求

※内部获取更大利润的要求

从普遍的情况来看，所有企业都面临着以上四个共通的问题。随着经济全球化的加速和行业间竞争的加剧，企业生存的压力也越来越大。

在这样巨大的压力下，企业家们都在思考、探寻存活的路子和方法。

就企业存活的三条核心途径而言：1、超前、强有力的技术研发和市场拓展能力；2、雄厚的资金后盾；3、具有竞争力的现场管理能力。只要具备三条途径中的任何一条，这个企业都可以存活下来。但从更多的企业会面临的实际问题看，前两条途径需要的资金投入，困难较大，唯有第三条途径比较容易实现。因此，在这种激烈竞争的大环境下，诸多的企业家往往会选择在强化和提高内部现场管理能力、降低成本方面下工夫。为了强化和提高内部的现场管理能力、降低成本方，有战略眼光的企业家探寻了“精益六西格玛”这个强有力的改善利器。

 

——节选《精益六西格玛》 作者：张驰 张永嘉