PDU免费活动|PDU积分积攒|免费积攒pdu活动
PDU免费活动|PDU积分积攒|免费积攒pdu活动
教练技术对项目经理的价值
该文章来自艾威pmp学友会-KUKA--刘洪宇
通过对教练技术的学习并不断地在实践中进行运用,可以显著地提升项目经理的影响力,增强项目经理的自我认知度和工作的满足感,帮助PM 更加有效地带领团队实现组织目标.
1.提升项目经理对环境和自我感知的敏锐度,清楚地知道自己在什么地方,什么位置,然后也清楚自己的目标是什么,有什么,缺什么,还需要什么(重点培养的是感觉,而不是逻辑思考,为实现心知行合一打下良好的基础)
2.可以帮助项目经理更有效地进行自我调适,特别在高压力,高强度的项目中表现尤为明显,把自己的情感、情绪融入到实际的工作中,展示项目经理独特的个人影响力(做环境的引发者,创造者;一个机械,死板的管理者早就跟不上步伐了)
3.通过一系列的演练,可以帮助项目经理突破某些固有的心智模式,在工作\生活中将呈现出一个具有健全人格的人,而不是一个僵化的角色形象.
4.帮助项目经理,更高效地建设和发展团队,这是一个水道渠成的结果,根本不需要刻意地去求.
5.通过上面的一些提高和强化,磨刀不误砍柴工,带领团队,处理冲突,包括进行各方面的博弈,都可以更加愉快地迎接挑战,或者自己创造一些挑战.(与天奋斗,其乐无穷;与地奋斗,其乐无穷;与人奋斗,其乐无穷)
未完
更多信息请进入:http://www.avtechcn.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=1943&extra=page%3D1
AVTECH(中国)培训中心
艾威项目管理学友会
电话:021-53755037
MSN(E-Mail):training@avtechcn.cn
QQ :343788668
地址:上海市黄河路355号2号楼610