2011年6月21-22日，继5月25-26日为广州地铁第一期学员提供“公司治理与董事会运作”培训后世捷咨询总经理周凌峰先生再次应邀为第二期学员提供“公司治理与董事会运作”培训。



本次课程让参训人员有总公司各事业部、职能部门以及下属子公司董事、总经理、副总经理、部长、总工程师等高管人员，统一了思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责；正确认识公司治理和董事会的作用和价值；内部控制与风险管理；高管薪酬与股权激励等内容，使得各参训高管能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法。

本次培训突出了公司治理与董事会运作方面的实务和实战内容，分享了优秀企业宝贵的公司治理经验和大量实践案例，获得客户方各高层领导高度的认可和赞扬。