2011年5月25-26日,世捷咨询总经理周凌峰先生为广州地铁公司提供了“公司治理与董事会运作”培训。
本次课程让参训人员有总公司各事业部、职能部门以及下属子公司总经理、书记、副总经理、部长、总工程师等高管人员,统一了思想和认识,尤其是公司治理中角色、分工与职责;正确认识公司治理和董事会的作用和价值;内部控制与风险管理;高管薪酬与股权激励等内容,使得各参训高管能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法。
本次培训突出了公司治理与董事会运作方面的实务和实战内容,分享了优秀企业宝贵的公司治理经验和大量实践案例,获得客户方各高层领导高度的认可和赞扬。
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2011年5月25-26日,世捷咨询总经理周凌峰先生为广州地铁公司提供了“公司治理与董事会运作”培训。
本次课程让参训人员有总公司各事业部、职能部门以及下属子公司总经理、书记、副总经理、部长、总工程师等高管人员,统一了思想和认识,尤其是公司治理中角色、分工与职责;正确认识公司治理和董事会的作用和价值;内部控制与风险管理;高管薪酬与股权激励等内容,使得各参训高管能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法。
本次培训突出了公司治理与董事会运作方面的实务和实战内容,分享了优秀企业宝贵的公司治理经验和大量实践案例,获得客户方各高层领导高度的认可和赞扬。