上海领导力提升/4．11《西点领导力》上海
上海领导力提升/2010年4月11日，恰逢上海世博会即将开幕之际，由企达管理咨询集团主办的中国顶级领导力课程《西点领导力》再次席卷上海，来自跨国企业如：梅赛德斯奔驰、交通银行、东风电子、潍柴动力等公司的高层领导，近200多位企业家朋友相聚在上海瑞峰酒店，和企达管理咨询集团总裁方光华导师一起探讨如何通过领导力的提升来缔造持续盈利的商业模式。
《西点领导力》课程是企达公司10年磨一剑的精品课程，倾注了企达公司12年的心血。在授课现场，导师首先从企业的根本使命出发，揭示领导力的本质，从而总结出高层领导应该具备十大核心商业思维能力和四大核心硬能力，创新性的提出了领导力是由硬能力和软能力有机组合。在下午的课程中，导师与现场的企业家朋友分享了商业企业成功运作5大关键步骤。下午课程中，导师着重与现场的企业家朋友分享了“赢利模式”、“6步绩效管理模式”、“企业治理模式”等核心主题。全新的视野、深度的剖析，得到了现场企业家朋友的一致好评。
企达管理咨询集团全体同仁感谢本次参会的企业家朋友对我们公司的大力支持和厚爱。
企业家朋友有次序入场
导师分享与交流现场
企业家之间交流与拓展人脉
学员与导师观点交流
导师激情演讲
企业家聆听、思考、升华
2010年4月11日，恰逢上海世博会即将开幕之际，由企达管理咨询集团主办的中国顶级领导力课程《西点领导力》再次席卷上海，来自跨国企业如：梅赛德斯奔驰、交通银行、东风电子、潍柴动力等公司的高层领导，近200多位企业家朋友相聚在上海瑞峰酒店，和企达管理咨询集团总裁方光华导师一起探讨如何通过领导力的提升来缔造持续盈利的商业模式。
《西点领导力》课程是企达公司10年磨一剑的精品课程，倾注了企达公司12年的心血。在授课现场，导师首先从企业的根本使命出发，揭示领导力的本质，从而总结出高层领导应该具备十大核心商业思维能力和四大核心硬能力，创新性的提出了领导力是由硬能力和软能力有机组合。在下午的课程中，导师与现场的企业家朋友分享了商业企业成功运作5大关键步骤。下午课程中，导师着重与现场的企业家朋友分享了“赢利模式”、“6步绩效管理模式”、“企业治理模式”等核心主题。全新的视野、深度的剖析，得到了现场企业家朋友的一致好评。
企达管理咨询集团全体同仁感谢本次参会的企业家朋友对我们公司的大力支持和厚爱。
企业家朋友有次序入场
导师分享与交流现场
企业家之间交流与拓展人脉
学员与导师观点交流
导师激情演讲
企业家聆听、思考、升华
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