本周团购:企业内训团购：仅需50元！即可获得价值1000元的培训代金券一张
本周团购:企业内训团购：仅需50元！即可获得价值1000元的培训代金券一张。由亚太地区最顶尖师资最丰富的实战派讲师阵容为您的企业提供最专业、优质的培训服务，助力您的企业发展！
客服热线：400-666-7833 021-60520463 15221237625 赵老师
为了更好满足企业内部的培训需求，方便企业培训体系更好完善与培训方案实施，中国培训热线特别推出让利所有新老客户团购大优惠活动，同时也是对广大客户长久以来对我们所给予大力支持的真诚回馈。
本次活动的规则内容如下：
1.所有的用户只须在线付款50元，即可获得由中国培训热线送出的价值1000元的培训代金券一张。
2.每人购买代金券的数量不作限制，可任意购买。
3.代金券只限使用于报名参加企业内训课程时使用(前提条件为内训的培训金额大于等于15000元)，一张代金券可直接充当1000元培训费用，一次内训课程只限使用一张。
更多优惠、更多折扣、更专业服务、更多课程、更多资源、更高质量，尽在中国培训热线，代金券可使用于报名参加以下所有课程(培训费用需大于等于15000元)
企业战略系列：
融资策划36计 五步边贯股权激励法 企业危机管理与风险管理 金融风暴下的企业风险与危机管理 西点执行模式 新形势下的危机管理 卓越的集团发展与集团管控 中小企业创业板上市实战高级研修 战略性绩效管理 企业文化的构建与落实 Marketplace之商务决策模拟 中国CEO商业赢利模式咨询式实战班 中国式危机管理 中国商业赢利模式战略 （MBA）工商管理高管研修班 中国创业板IPO与私募融资高级研修班 商业模式设计与创新 中小企业上市实战培训 中小企业公司治理高级研修班 经济复苏后的企业发展机遇与经营新思维
人力资源系列：
招聘面试技巧 目标管理与绩效考核 胜任素质的培训体系建设 员工素质提升与职业能力塑造 任职资格体系设计 年度经营计划与预算 绩效考核暨KPI+BSC 实战 （职位、薪酬、绩效）管理实战 新社会保险法培训 培训课程开发与设计 素质模型与任职资格体系 社会保险法草案解读及应用技巧 实用人才测评技术 培训课程的设计与开发 培训体系建立与需求量化 年度培训规划与培训体系的建立 企业薪酬体系设计 以KPI为基石的绩效管理 全面薪酬成本规划与策略 建立以需求为导向的量化培训体系 人才培养体系建设 "4P"薪酬管理体系设计 职位评估与薪酬体系设计 年度培训计划制定与培训管理实务 STT企业内部培训师 岗位分析与薪酬设计管理 招聘体系建立与面试技巧 战略性绩效管理与4P薪酬体系设计 三三制薪酬设计技术 新合同法律风险防范操作 3E薪资设计与薪酬管理技巧 招聘员工、离职员工及辞退员工管理技巧
职业发展与职业规划 培训体系构建与管理实务 任职资格管理与员工加速成长 劳动争议调解仲裁法解读及劳动争议处理技巧
生产管理系列：
IE工业工程 采购与供应链管理 参观考察中国知名企业 工厂内部物流管理与控制
QC七大手法 现场管理与安全管理 Poka Yoke-防差错技术 柔性生产计划与排程管理 TWI生产现场 采购成本分析与控制 谈判技巧与供应商管理 车间主任、班组长实战能力 5S/6S现场管理 仓储管理与库存控制 生产主管车间管理技能 工厂安全、健康与环境管理 基层主管技能训 工厂成本管理与控制 生产现场一线主管能力 供应商选择,评估与全面管理 供应链物流管理 精益生产方式JIT实务 成本控制及降价谈判技巧 供应商管理及采购成本降低技巧 tqm全面品质管理
营销管理系列：
店面销售 电话销售培训 销售人员的素质与技巧 销售团队长期激励与绩效考核
销售技巧实战 大客户销售顾问 销售技能提升的8个步骤 一线万金之感性专业电话销售 打造金牌店长 顾问式销售技巧 销售团队选/育/用/留管理 金牌销售团队打造及销售人员激励 金牌销售团队 市场开拓与经销商管理 金牌销售的渠道建设与管理
客户管理系列：
客户关系管理 大客户的销售策略 商务礼仪与职业形象塑造 客户服务体系建立与管理 大客户销售技巧 客户开发及跟进技巧 大客户的开发与关系维护 塑造五星级客户服务技巧 五星级客户服务 渠道管理与大客户开发 客户抱怨处理与应对技巧 处理客户抱怨、投诉及服务危机处理 卓越的客户服务
财务管理系列：
财务报表分析 全面预算管理与成本控制 新会计准则分析及实务应用 纳税筹划与合理避税及风险控制 新企业所得税政策 现金流量与营运资金管理 企业纳税筹划与涉税风险控制 新会计准则执行中难点深度解析 内部控制与风险管理 信用管理与客户信用评估 应收账款催收与控制及信用管理 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 非财务经理的财务管理
综合管理系列：
品牌管理 从技术走向管理 企业如何与媒体打交道 如何获取海外优质客户与订单
产品研发管理 市场管理及产品规划 海关政策与关务操作技巧 新产品开发流程与研发项目管理 产品经理管理 心理学在管理中应用 工程项目管理与成本控制 非人力资源经理的人力资源管理 商务谈判技巧 中高层干部管理技能 能力素质模型与任职资格体系 企业经营全过程预算管理与绩效考核 成功的项目管理 MTP中层干部管理能
个人技能系列：
九型人格 压力与情绪管理 高级文秘职业化训练 前台、行政文秘职业化训练
跟单员实战 现代企业档案管理 EXCEL在财务管理中的运用 Excel和PPT在管理中的高级应用 合同法律知识 行政工作统筹管理 秘书、助理和行政人员技能 Excel与PowerPoint在管理中的高级应 高效时间管理 商务公文写作技巧
团队拓展系列：
沟通技巧 领导力与执行力 团队领导力特训营 如何长效激励销售团队
打造高绩效团队 高绩效沟通技巧 跨部门沟通与协作 打造成功的优秀的高效团队
质量管理系列：
FMEA培训 DOE实验设计 ISO14001环境管理 （TQM）全面质量管理
6sigma黑带 SPC统计过程 SQE供应商质量管理 ISO/TS16949内审员培训
本次活动的规则内容如下：
1.所有的用户只须在线付款50元，即可获得由中国培训热线送出的价值1000元的培训代金券一张。
2.每人购买代金券的数量不作限制，可任意购买。
3.代金券只限使用于报名参加企业内训课程时使用(前提条件为内训的培训金额大于等于15000元)，一张代金券可直接充当1000元培训费用，一次内训课程只限使用一张。
更多优惠、更多折扣、更专业服务、更多课程、更多资源、更高质量，尽在中国培训热线，代金券可使用于报名参加以下所有课程(培训费用需大于等于15000元)
企业战略系列：
融资策划36计 五步边贯股权激励法 企业危机管理与风险管理 金融风暴下的企业风险与危机管理 西点执行模式 新形势下的危机管理 卓越的集团发展与集团管控 中小企业创业板上市实战高级研修 战略性绩效管理 企业文化的构建与落实 Marketplace之商务决策模拟 中国CEO商业赢利模式咨询式实战班 中国式危机管理 中国商业赢利模式战略 （MBA）工商管理高管研修班 中国创业板IPO与私募融资高级研修班 商业模式设计与创新 中小企业上市实战培训 中小企业公司治理高级研修班 经济复苏后的企业发展机遇与经营新思维
人力资源系列：
招聘面试技巧 目标管理与绩效考核 胜任素质的培训体系建设 员工素质提升与职业能力塑造 任职资格体系设计 年度经营计划与预算 绩效考核暨KPI+BSC 实战 （职位、薪酬、绩效）管理实战 新社会保险法培训 培训课程开发与设计 素质模型与任职资格体系 社会保险法草案解读及应用技巧 实用人才测评技术 培训课程的设计与开发 培训体系建立与需求量化 年度培训规划与培训体系的建立 企业薪酬体系设计 以KPI为基石的绩效管理 全面薪酬成本规划与策略 建立以需求为导向的量化培训体系 人才培养体系建设 "4P"薪酬管理体系设计 职位评估与薪酬体系设计 年度培训计划制定与培训管理实务 STT企业内部培训师 岗位分析与薪酬设计管理 招聘体系建立与面试技巧 战略性绩效管理与4P薪酬体系设计 三三制薪酬设计技术 新合同法律风险防范操作 3E薪资设计与薪酬管理技巧 招聘员工、离职员工及辞退员工管理技巧
职业发展与职业规划 培训体系构建与管理实务 任职资格管理与员工加速成长 劳动争议调解仲裁法解读及劳动争议处理技巧
生产管理系列：
IE工业工程 采购与供应链管理 参观考察中国知名企业 工厂内部物流管理与控制
QC七大手法 现场管理与安全管理 Poka Yoke-防差错技术 柔性生产计划与排程管理 TWI生产现场 采购成本分析与控制 谈判技巧与供应商管理 车间主任、班组长实战能力 5S/6S现场管理 仓储管理与库存控制 生产主管车间管理技能 工厂安全、健康与环境管理 基层主管技能训 工厂成本管理与控制 生产现场一线主管能力 供应商选择,评估与全面管理 供应链物流管理 精益生产方式JIT实务 成本控制及降价谈判技巧 供应商管理及采购成本降低技巧 tqm全面品质管理
营销管理系列：
店面销售 电话销售培训 销售人员的素质与技巧 销售团队长期激励与绩效考核
销售技巧实战 大客户销售顾问 销售技能提升的8个步骤 一线万金之感性专业电话销售 打造金牌店长 顾问式销售技巧 销售团队选/育/用/留管理 金牌销售团队打造及销售人员激励 金牌销售团队 市场开拓与经销商管理 金牌销售的渠道建设与管理
客户管理系列：
客户关系管理 大客户的销售策略 商务礼仪与职业形象塑造 客户服务体系建立与管理 大客户销售技巧 客户开发及跟进技巧 大客户的开发与关系维护 塑造五星级客户服务技巧 五星级客户服务 渠道管理与大客户开发 客户抱怨处理与应对技巧 处理客户抱怨、投诉及服务危机处理 卓越的客户服务
财务管理系列：
财务报表分析 全面预算管理与成本控制 新会计准则分析及实务应用 纳税筹划与合理避税及风险控制 新企业所得税政策 现金流量与营运资金管理 企业纳税筹划与涉税风险控制 新会计准则执行中难点深度解析 内部控制与风险管理 信用管理与客户信用评估 应收账款催收与控制及信用管理 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 非财务经理的财务管理
综合管理系列：
品牌管理 从技术走向管理 企业如何与媒体打交道 如何获取海外优质客户与订单
产品研发管理 市场管理及产品规划 海关政策与关务操作技巧 新产品开发流程与研发项目管理 产品经理管理 心理学在管理中应用 工程项目管理与成本控制 非人力资源经理的人力资源管理 商务谈判技巧 中高层干部管理技能 能力素质模型与任职资格体系 企业经营全过程预算管理与绩效考核 成功的项目管理 MTP中层干部管理能
个人技能系列：
九型人格 压力与情绪管理 高级文秘职业化训练 前台、行政文秘职业化训练
跟单员实战 现代企业档案管理 EXCEL在财务管理中的运用 Excel和PPT在管理中的高级应用 合同法律知识 行政工作统筹管理 秘书、助理和行政人员技能 Excel与PowerPoint在管理中的高级应 高效时间管理 商务公文写作技巧
团队拓展系列：
沟通技巧 领导力与执行力 团队领导力特训营 如何长效激励销售团队
打造高绩效团队 高绩效沟通技巧 跨部门沟通与协作 打造成功的优秀的高效团队
质量管理系列：
FMEA培训 DOE实验设计 ISO14001环境管理 （TQM）全面质量管理
6sigma黑带 SPC统计过程 SQE供应商质量管理 ISO/TS16949内审员培训
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