深圳市立正管理咨询有限公司

精益生产实战手册,精益生产培训教材书籍,精益生产培训

类型: 书籍
作者: 孙亚彬
分类: 生产管理
价格: 28元 会员价: 免费
出版单位: 海天出版社
册、碟数: 1000
联系人: 谈经理
电话: 0755-86219481 手机:
地址: http://www.standing.cn/books/file/book02.htm

商品介绍

精益生产实战手册:单元生产与拉动看板
名称:《精益生产实战手册:单元生产与拉动看板》
编号:shuji02 类别:生产物流书籍
编著:孙亚彬 出版单位:海天出版社
册数:1 出版时间:2006-7-1
定价:28元


精益生产培训教材书籍http://www.standing.cn/books/file/book02.htm简介:
精益生产的理念是消灭浪费,可是只有理念是不够的,具体如何实现呢?又怎样实现生产成本降低?怎样实现全面品质保证?怎样实现产品交期确保?怎样实现工厂物流顺畅?怎样实现安全事故为零? 精益生产培训教材书籍提供了单元生产、拉动看板这两个工具,帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本,从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。 《精益生产实战手册--单元生产与拉动看板》让你做到高风险、低利润时代的生产方式---在必要的时间,按照必要的数量,生产必要的产品。
目录:
前言
第一章 精益生产概述
第二章 识别浪费
第三章 生产周期分析
第四章 单元生产原理
第五章 如何设计单元生产线
第六章 现场改造实施
第七章 培养多能工,实现少人化
第八章 单元生产运作方法要点
第九章 拉动看板概述
第十章 推行机构和实施计划
第十一章 收集看板数据
第十二章 计算看板数量
第十三章 看板运作流程及其支持系统
第一节 卡片看板及其运作流程
第二节 磁卡看板、电子看板及其运作流程
第三节 看板运作的原则与具体运作规则
第四节 看板系统的目视管理
第十四章 全员持续改善
第一节 帮助员工拥抱变革
第二节 简化工作方法
第三节 小改善,而不是大变革
第十五章 价值流分析与价值流图
第一节 价值流分析与价值流图简介
第二节 解读价值流现状图
第三节 价值流现状图绘制方法
第四节 未来图的绘制要点
附录1 精益生产术语

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