向管理要效益，这是市场经济发展的必然。于是，也就产生了各种各样的管理理念。我们在管理中，必须充分考虑人的因素。上篇对使命、愿景、战略、执行、细节、态度等管理要素进行了深入剖析，发现了人们行为背后的主宰——信仰。因此，组织在进行管理的时候，应该基于信仰进行，要塑造组织信仰，以信仰作为基本准绳。下篇提供了塑造组织信仰的方法，有效地将组织信仰灌输到组织成员之中，将员工塑造成有信仰的成员，将组织塑造成有信仰的组织，共同促进组织的发展壮大！