本书针对家具制造业的人力资源状况与人员素质实际，以及家具制造业的生产作业特点，对人力资源管理作了深入分析和透彻讲解。内容包括：家具制造业产能设置与人员配置、员工管理技巧、人员招聘方法、培训与考核等，介绍了如何进行企业的人力资源规划和激励机制的建立，为家具制造业的人力资源管理提供了范本和模式，适合于各级管理人员、企业家、经理人学习。