薪酬和企业员工的利益是息息相关的，一个好的薪酬体系对于企业来说的重要性不用多说，如果制定出一个好的薪酬体系可以让企业的运转更加正常，这表现在人力资源经理可以更好的进行薪酬管理和薪酬激励。通过良好的薪酬体系，可以极大的提高员工的工作积极性，让员工之间更具凝聚力和向心力。想要发展好的企业，都需要拥有一个出色的薪酬体系，那么企业薪酬体系设计的原则有哪些呢？

1、企业需要能够培养高绩效人才队伍的工作环境，薪酬体系应该时时处处为营造这种工作环境增值。

2、严格控制成本，不是消极的削减成本，而是提倡最大化地发挥成本的效益，同时还要保持企业竞争力。

3、人才战略是随经营需要而改变的，薪酬体系也需要全面支持这种变化。只有薪酬体系变化的更及时，更加保持较高的竞争力，才能让企业的人才战略更加游刃有余。

把握住上述的三个原则之后，就为企业的薪酬体系设计指引出了明确的方向。但是毕竟薪酬体系设计是一个复杂的过程，在这当中不仅要考虑企业内部因素，更要重视外部环境。一个好的薪酬体系不仅要让内部员工满意，而且也能在市场上保持竞争力。薪酬调查是保持企业薪酬体系外部竞争力的重要手段。通过薪酬调查可以得到市场上关于整个大行业的全面数据，从而对有利于企业对自身的薪酬体系做出全面的评估。

以上是对薪酬体系设计的简单介绍，如果想了解更多可以登陆我们的网站 zixun.hzrd168.com