汉哲管理咨询集团 咨询顾问 刘金笛

绿城集团，一个以房地产为主业的企业在过去的2011年爆出了“集资门”事件，并屡次被质疑资金压力大，一度传出遭银监会清查的消息。随着国家对房地产业的宏观调控不断加强，曾经一飞冲天的房价开始慢慢回归到大众的视线当中。有相当一批房地产企业在经历了房价大涨的火爆场面之后也面临着倒下的风险。 

无独有偶，双汇“瘦肉精”事件也曾引起过大家的关注。目前双汇“瘦肉精”案已有多名涉案人员获刑。其中包括生产、销售人员、国家工作人员以及养殖户。这个耳熟能详的品牌开始让人们投来失望的目光。

三聚氰胺的风波已经把中国老百姓的心提到了嗓子眼儿，在辩论奶制品国家标准的余音还未落定之时，黄曲霉事件又一次把蒙牛推上了舆论的风口浪尖，而仅仅把原因归咎于奶源地也是行不通的。至此蒙牛的光环也在慢慢褪去。

除了上述企业之外，还有很多昔日辉煌灿烂的中国企业正在或已经消逝在时代发展的大潮中，也有相当一部分中国企业正面临重重困难，举步维艰。

改革开放之后，随着市场经济的发展中国企业开始走上快车道。1984年做为中国公司元年，拉开了中国企业更加规范化科学化管理的序幕。当今的中国已经成为世界第二大经济体，中国企业在世界的舞台上也开始以更强的姿态展现。

但回顾中国企业发展之路，一批批企业如雨后春笋般涌现，有的日新月异不断蜕变，有的负重前行步履蹒跚，有的在前进中轰然倒地。在中国企业快速发展的过程中，我们也不得不承认所面临的一些问题。对于大部分中国的企业来说，想要成长为大企业、强企业、国际化企业，还有漫长而复杂的路要走。

于是我们开始反思，为什么中国企业可以用奇迹般的速度发展壮大？为什么相当大的一部分企业不能持续良好地走下去？我们的企业到底缺的是什么，如何才能真正的不在裸奔中前进？

相当数量中国企业的生命初级阶段凭借着自己的原动力得以大踏步的前进。这里涉及到两方面的原因：一方面依靠着国内巨大的市场需求，另一方面依靠着“能富就行”的脱贫心理。然而在这种能够保障企业初期可以快速的扩张和占有市场的先天动力条件下，向前走的过程中开始遇到这些先天动力解决不了的困难。

一项关于中国企业平均生命周期的调查数据显示中国大集团公司的平均生命周期是7-8年，中小企业只有3-4年。而据工业和信息化部相关负责人表示，中国注册中小企业约4000万家，有法人资格的中小企业为1100万家。其中中国民企的平均寿命为2.9年，超过6成企业的倒闭原因是先天不足，这些先天不足源自诸多领域的功力欠缺。

有观点认为要提升企业的核心竞争力，认为加强企业核心技术的研发，是企业长足发展的基本条件。有的认为全面提升企业内部管理运营能力，降低成本、提高利润率是企业发展的必由之路。还有的观点强调增强国际视野，加强合作交流，做到更大范围的资源整合也是企业长久生存的一个良方。

那么一个能够保证持续生存，获得长寿的企业到底应该具备什么样的素质呢，如何才能让我们的企业真正的全副武装来迎接我们的未来？

从国外关于企业生命周期的理论中我们可以得到一些启发：美国伊查克•爱迪思博士提出的PAEI理论，即实现企业目标、行政系统常规化、创新精神和整合是企业长久发展的必要条件；荷兰皇家壳牌石油公司的前任战略专家阿里德杰斯发现长寿企业普遍具有四个生命要素：财务保守、宽容、凝聚力强和对环境敏感。还有哈佛商学院的“常青树项目”所提出的“4+2”法则，即一个企业成功的要素包括战略、实施、文化和组织结构等 4个首要的管理实践，而人才、创新、领导力和兼并合作则是次要的管理实践。

笔者认为中国企业的发展要做好四点：

第一，稳住底盘。一个企业的发展一定先要练好基本功。发展是硬道理，但是发展之初我们应该更注重企业根基。无源之水无本之木都不是可持续的长久发展之计。例如：科技型企业，要做好自己核心技术的研发。劳动密集型的制造业要做好企业内部的运营管理，提升利润率。

第二，适时扩张。在企业练好自身基本功的情况下，要选择合适时机进行拓展，提升企业的规模、市场占有率、品牌影响力等等。实施扩张的方式有很多，可以通过自身的实力一步步实现，可以通过收购兼并实现，还可以和相关企业结成战略联盟，也可以整合国内外资源。

第三，全面内控。从企业的治理结构、组织管控、生产运营、市场营销等各个方面进行全面严格的管理和控制，这也是在一个企业发展壮大之后必须要做好和做精的事情。蒙牛事件很大程度上是在质量管理体系上出现了巨大漏洞，不得不给我们以深思。

第四，不断创新。随着国内外市场环境的不断变化，要求企业自身需要不断的调整创新，这种调整创新包括管理的创新，技术的创新，战略文化的创新等等。这些调整创新，一方面可以帮助企业适应复杂多变的环境，另一方面可以使企业真正的地跻身世界潮流并逐鹿争先。

真正做好以上四点需要我们的企业家不断的实践努力，开拓进取，需要我们的社会给予适时适度的支持，更需要我们的国家配以全面灵活的政策法规。

愿我们的企业真正的告别裸奔时代，真正的沉静下来，脚踏实地地开疆辟土。愿中国企业发展一帆风顺，基业长青。