成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养。企业中层管理者要随着企业成长而一起成长，这始终是企业人力资源管理核心问题之一。要与企业一起成长，一定要提高自身修养。以身作则，这对于管理权威树立十分必要的。其次是修正自身个性，每个人带着不同经历、个性、学历来到企业，第一要学会适应，要融入企业运行轨道。管理者个性要随着企业发展，企业文化建设而有所改变，甚至重新塑造，而不是随心所欲。随着企业的发展，企业的沟通协调和管理的难度都会不断的增加，要求企业中层管理者逐渐的从日常具体事务中抽身出来，更加专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、反馈等更多管理性工作。要求中层管理者不断调整工作方向和工作思路，要更多的掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的部门和下属，不断提升部门和下属业绩，从而提升整个企业的业绩，以推动企业持续发展。

   根据多年的亲身经历以及思考积累，建议中层管理者从以下两个方面进行自我修炼：

   （一） 中层管理者如何管理好自己：

   企业中层管理者管理好自己主要包括三个方面的内容：

   1、 管理者必须清楚的定位自己的角色，端正心态，提升能力，采用不同的管理行为

   2、 管理者要不断提高自己的时间管理能力，提升自己的工作效率，做最重要的事

   3、 管理者要不断的提高对自我的认知能力，不断的完善自己

   （二） 中层管理者如何管理好下属：

   企业中层管理者管理好下属主要包括四个方面的内容：

   1、 正确有效的运用目标管理，顺利达成部门和下属目标

   2、 真正掌握绩效管理工具，提升部门和下属绩效

   3、 科学合理运用激励手段，做好员工的个人管理

   4、 领悟先进团队管理理念，恰当运用团队管理技巧，带领部门和下属持续前进